(ANS – Port Moresby) – Undici Direttori di comunità e quattro membri della Famiglia Salesiana della Visitatoria “Beato Filippo Rinaldi” di Papua Nuova Guinea e Isole Salomone (PGS) hanno partecipato dal 10 al 12 giugno 2026 ad un corso intensivo di tre giorni sulla comunicazione sociale, nell’ambito di un programma concepito per affinare la loro capacità di animare e dirigere persone, comunità e istituzioni in fedeltà alla missione salesiana. Il seminario, intitolato “Governare la Missione”, è stato guidato da don Fidel Maria Orendain, SDB, Consigliere Generale per la Comunicazione Sociale, che, invitato dal Superiore di PGS, don Greg Bicomong Jr., ha sviluppato un programma volto a integrare la leadership salesiana, la disciplina manageriale e la comunicazione intenzionale nella pratica quotidiana di governo.

Primo giorno: chi governa la missione

La giornata di apertura è stata dedicata al tema “Chi governa la missione”, con ogni sessione seguita da riflessioni strutturate e condivisione di gruppo. Don Orendain ha introdotta la matrice logica “AKS – Attitudes, Knowledge, and Skills” (Atteggiamenti, Conoscenze e Competenze) come lente diagnostica per consentire ai leader di valutare la propria preparazione alla direzione. Ha sottolineato che la missione diventa difficile quando i leader non riescono a mantenere in equilibrio questi tre elementi e ha esortato i partecipanti a coltivare la consapevolezza di sé come base per un servizio efficace e fondato sull’evangelizzazione.

Don Rafael Galve, Direttore della comunità di Rapolo, ha descritto le sessioni della giornata come “molto riflessive e approfondite”, sottolineando che la matrice AKS lo ha spinto a riesaminare la sua posizione in tal senso.

Secondo giorno: la comunicazione come sistema di governo

La seconda giornata ha affrontato il tema “Governiamo insieme – Comunicazione, partecipazione ed efficacia della comunità”. Le sessioni si sono concentrate sulla riformulazione della comunicazione non come accessorio della leadership, ma come sistema di governo a sé stante. I partecipanti sono stati guidati nella costruzione di chiari protocolli di comunicazione interna a livello ispettoriale, comunitario e istituzionale e nella pratica di ciò che don Orendain ha descritto come comunicazione preventiva – misure proattive volte a gestire i conflitti e a sostenere la salute della comunità prima che le tensioni aumentino.

Terzo giorno: affrontare la crisi

L’ultimo giorno ha affrontato la sfida della comunicazione di crisi, ampiamente riconosciuta dai partecipanti come una delle dimensioni più impegnative della leadership. Don Matthew Shoji, Direttore della “Savio Haus” di Bomana, a East Boroko, riflettendo sulla sessione, ha osservato che quando le cose vanno male, spesso i Direttori non dispongono di un quadro di risposta chiaro, il che può aggravare il panico tra gli altri membri e tra coloro che servono. Mentre don Alfred Maravilla, Direttore della Missione a Vunabosco, presso Vanuatu, ha offerto un’intuizione complementare, sottolineando che l’identificazione precoce del problema e l’azione tempestiva sono decisive: “Nel momento in cui si vede il problema, è necessario affrontarlo immediatamente. Per evitare una crisi, bisogna stroncare il problema sul nascere. Quando questo fallisce, il problema diventa fuori controllo.” La giornata ha fornito quadri pratici per comunicare con chiarezza e compostezza nei momenti difficili.

Risultati

Il laboratorio si è concluso con i partecipanti molto soddisfatti, che hanno affermato che il seminario ha offerto una direzione chiara per la loro missione e ha prodotto punti concreti per una continua riflessione. Molti hanno descritto il programma come un modo per comprendere il loro servizio di governo in termini più significativi e autentici.

Questo seminario di tre giorni fa parte di un più ampio sforzo da parte della Visitatoria PGS per rafforzare le capacità istituzionali e comunicative della sua leadership, in una regione in cui i salesiani gestiscono una vasta serie di opere educative, pastorali e sociali.

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