{"id":2031457,"date":"2026-06-18T22:00:00","date_gmt":"2026-06-18T22:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2026-06-18T22:00:00","modified_gmt":"2026-06-18T22:00:00","slug":"india-loja-comunitaria-de-alimentos-transforma-em-realidade-o-sonho-de-1-300-mulheres-empreendedoras-no-tamil-nadu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infoans.news\/pt-pt\/india-loja-comunitaria-de-alimentos-transforma-em-realidade-o-sonho-de-1-300-mulheres-empreendedoras-no-tamil-nadu\/","title":{"rendered":"\u00cdndia \u2013 Loja comunit\u00e1ria de alimentos transforma em realidade o sonho de 1.300 mulheres empreendedoras no Tamil Nadu"},"content":{"rendered":"

(ANS – Tiruchirappalli) –<\/strong> “Namma Kadai – Magalir Maligai Kadai” é uma nova loja de alimentos inaugurada no “Don Bosco Youth Village”, em Tiruchirappalli, no estado indiano de Tamil Nadu. A iniciativa se destaca por ser inteiramente administrada por um Grupo de Autoajuda (SHG) feminino, que reúne 1.300 mulheres organizadas em 94 grupos distribuídos por 35 vilarejos da região. Criado com recursos coletivos e uma perspectiva compartilhada, o empreendimento visa gerar renda, fortalecer a autossuficiência regional e estabelece-se como um marco no empreendedorismo comunitário conduzido por mulheres.<\/p>\n

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O P. Ricopar Royan, Ecônomo da Inspetoria Nossa Senhora de Velankanni de Índia-Tiruchy, abençoou o espaço, enquanto Emily Richard, ex-Prefeita de Tiruchirappalli, conduziu a inauguração oficial, com a presença das lideranças dos SHG, das associadas, de moradores e convidados.<\/p>\n

Após avaliar diversas opções, as participantes definiram que o comércio varejista de alimentos seria a alternativa mais eficaz para assegurar uma fonte de renda estável e sustentável para todas.<\/p>\n

O modelo de gestão comunitária é um dos pilares do projeto. As 1.300 mulheres envolvidas comprometeram-se a adquirir os produtos para suas famílias na própria “Namma Kadai”, criando uma base de consumo contínua e garantindo a sustentabilidade do negócio a longo prazo. A loja, inicialmente voltada para as famílias do grupo, também serve ao público em geral, expandindo sua presença no mercado e seu impacto social.<\/p>\n

Durante três meses de planejamento, doze mulheres visitaram estabelecimentos de referência e adaptaram as experiências adquiridas à realidade local. As associadas investiram cerca de 120 mil rúpias no projeto, com recursos próprios (aproximadamente 1.100 euros).<\/p>\n

Numa demonstração expressiva de empenho coletivo, as mulheres optaram por renunciar à tradicional distribuição anual de saris, destinando esses recursos à iniciativa. Além disso, mobilizaram um capital adicional proveniente das economias da federação, que atualmente somam cerca de 750 mil rúpias (quase 7 mil euros).<\/p>\n

A loja já gera oportunidades de trabalho, com a contratação de quatro mulheres responsáveis pelas operações diárias, incluindo abastecimento, vendas, contabilidade e distribuição dos produtos às associadas. Mais do que ampliar a oferta de emprego, o projeto evidencia uma transformação estrutural no papel das mulheres rurais, que deixam de ser apenas beneficiárias de programas de desenvolvimento para assumir protagonismo como empreendedoras e gestoras. Os lucros serão distribuídos anualmente entre as associadas, garantindo que os benefícios econômicos permaneçam na comunidade e contribuam diretamente para o bem-estar das famílias envolvidas.<\/p>\n

As lideranças do movimento SHG já apontam a iniciativa como um símbolo de participação, autossuficiência e desenvolvimento sustentável, manifestando o desejo de que o modelo inspire outras experiências comunitárias.<\/p>\n

Mais do que um ponto de venda, “Namma Kadai” expressa as aspirações coletivas de 1.300 mulheres que decidiram investir no próprio futuro. Com unidade, responsabilidade compartilhada e visão empreendedora, transformaram uma ideia comum numa iniciativa sólida, com potencial de gerar impactos econômicos e sociais duradouros para as próximas gerações.<\/p>\n

Fr. Selva SDB<\/em><\/p>\n

Fonte: Don Bosco South Asia<\/a><\/p>\n

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